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公司董事长李肖君、总经理孙弢一行到财贸学院项目、民委项目调研

2019-05-27 | 金启英 张洪利
  2019516日,公司董事长李肖君、总经理孙弢一行到财经学院项目、民委项目调研。

李肖君一行实地查看了项目施工现场,对财贸学院项目5#图书馆及8#教学楼、民委项目的施工进度、配套设施、质量安全等方面进行了检查,对项目安全管理工作、工程施工进度、质量及施工难点等相关问题进行详细了解。

针对项目实际情况,李肖君一行与建设单位相关负责人就项目建设情况进行沟通交流,对项目建设计划达成了一致共识。

为推进项目顺利完工,董事长李肖君一行在项目部组织召开会议,参与项目建设的直管部负责人参加了会议。

会议听取了项目部相关负责人工作汇报,总经理孙弢针对项目建设中存在的问题提出三点要求:一是要切实落实责任分工,进一步转变工作观念,开阔工作思路,对项目管理进行提前谋划,细化各分部分项工作面管理人员的责任,确保项目建设衔接有序;二是要强化管理措施,紧盯目标任务,抓紧落实收尾工程施工计划,做好工期倒排,抢抓6.15时间节点,统筹做好设计变更的相关准备工作,制订具体方案,落实到细节,推进各项建设工作稳步进行;三是由生产管理部副部长罗金强作为该项目的驻点领导,全面负责项目后期的策划和指挥。孙弢要求,项目管理人员要俯下身子,真抓实干,开拓创新,内强素质,外树形象。

董事长李肖君指出,随着公司快速发展,要扎实做好团队建设,抓好现场管理,实现“出成果、出人才、出精品”的目标,做到干一个项目,交一方朋友,树一块丰碑,做好项目就是最好的经营;在项目建设过程中,要严格落实集团“四保一控一树”要求,按照公司安全管理相关规定,杜绝各项事故发生,通过严格管理树立公司形象,为项目持续健康发展奠定良好的基础;职工干部要勇于担当,进一步提高大局意识,克服困难,携手并进,紧紧围绕项目节点目标开展工作,细化任务,做到逐栋逐层逐点的排查,对存在的问题要进行全面整改。李肖君强调,云南财经学院项目地处市区,在管理过程中,要在抓好安全工作的前提下,对材料进场、质量管理、文明施工等工作做到严格把控,为公司在市区市场打造品牌、提升影响力做出更大贡献。

民委项目部表示将严格遵照公司要求,从长远发展目标着手,树立大局观念,用安全、优质、高效的业绩在昆明市区树立企业的旗帜,将项目各项管理工作不断优化,争取项目效益最大化,助力公司提质增效目标的实现。

此次调研着力督促解决了制约项目建设进展的“难点”问题,提高了全体管理人员的担当精神和责任意识,为项目节点目标的按时完成增强了信心,坚定了直管部、分公司提升项目管理和效能的决心。

(责任编辑:张文娟)